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[单选题]

团队成员的角色和职责记录方式有以下几种,除了()。

A.工作分解结构

B.层级结构

C.矩阵结构

D.文字叙述方式

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更多“团队成员的角色和职责记录方式有以下几种,除了()。A、工作分…”相关的问题
第1题
在项目执行期间,项目经理被告知项目团队的大多数成员成员已加入新实施的“在家工作”公司政策。项目经理应如何在项目中反映这种变化()。

A.更新通信中注册团队成员的通信样式管理计划

B.更新职责分配矩阵(RAM)中登记团队成员的角色和职责

C.更新利益相关者参与计划,以包括以下方面的紧急联系信息:登记的团队成员

D.更新资源管理计划中已注册团队成员的资源日历

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第2题
可以用以下哪种格式来记录团队成员的详细职责()

A.组织分解结构

B.责任分配矩阵

C.RACI矩阵

D.文本型

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第3题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第4题
确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。A团队绩效目标B业绩金字塔C角色-业绩矩阵D工作职责

确定团队成员个人绩效考核维度的方法是()。

A团队绩效目标

B业绩金字塔

C角色-业绩矩阵

D工作职责表

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第5题
第 2 题:当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是()

A.组织结构图和职位描述

B.人际交往

C.组织理论

D.专家判断

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第6题
有几种通信方法用于向利益相关者,团队成员和管理层共享和分发信息。当您通过在项目网站上发布报告向公众通知项目实施后的环境影响时,会使用以下哪种沟通方法()

A.拉式沟通

B.互动沟通

C.非正式沟通

D.推动沟通

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第7题
以下哪项是资源管理计划的内容()

A.资源需求

B.资源分解结构

C.角色与职责

D.团队的决策标准和过程

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第8题
“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于()。

A.人际关系视角

B.(团队)角色界定视角

C.(团队)任务导向视角

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第9题
以下选项属于项目经理职责的有()。

A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO

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第10题
当工作者介人团体成员的环境以改变成员的行为时,扮演的角色包括以下几种()。

A.倡导者

B.调解者

C.中间人

D.协调者

E.决策者

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