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[单选题]
一个开发银行产品的项目正处于执行阶段,政府的新规定对产品开发有很大影响。利益相关者担心计划中的利益是否仍然有效和可以实现。项目经理应该首先做什么?
A.重新预测和验证效益基线和目标
B.将该问题上报给发起人,并要求更多的资金
C.展示实现目标的进展,并重新确认项目工作计划
D.优化利益相关者的需求和项目目标之间的一致性
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A.重新预测和验证效益基线和目标
B.将该问题上报给发起人,并要求更多的资金
C.展示实现目标的进展,并重新确认项目工作计划
D.优化利益相关者的需求和项目目标之间的一致性
A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
B.企业存在过剩的生产能力
C.企业所在产业正处于高速增长阶段
D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
E.企业的研究和开发能力弱
A.过适当的过程来有序的发展项目的一个计划概述
B.新产品开发计划的财务控制计划
C.在开发阶段/时期中使用的用于开发新产品概念的路线图
D.用作项目执行,沟通和控制的指导方法文件
在产品和市场分类中,属于战略开发过程步骤的是()
[A]产品/市场分类
[B]部门战略定义
[C]作业化政策和参数执行集中存货管理战略
[D]以上都是
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.与变更控制委员会会面,征求对新项目计划的一些想法
B.创建报告,详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响
C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化
D.将范围变更上报给发起人和指导委员会,供其决定
A.47
B.40
C.42
D.85467