题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件()
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
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A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持
C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
A.所有项目相关方
B.项目发起人和项目总监
C.职能经理和其他项目管理团队
D.人力资源经理和项目领导
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
A.与发起人讨论重新考虑这个请求,因为团队成员表现良好,对项目成功有价值
B.只有对项目有利,才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求,并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求,因为项目经理负责该资源
A.查看沟通管理计划,并共享最终项目报告
B.执行结束采购过程,并记录经验教训
C.安排一次项目结束会议,并解散资源
D.安排一次所有团队成员参加的会议,庆祝项目成功
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划,澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上