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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早...完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为()。

A.越晚越好

B.不得晚....开始

C.不得晚....完成

D.必须完成于

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第1题
某装修承包商项目部,共有30个工人,承包了一栋教学楼贴外墙面砖的施工任务,该施工任务要求60天完成。试求该承
包商承接了多少贴外墙面砖的施工任务(设贴外墙面砖的产量定额为1.82m3/工日)。
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第2题
[例2] 某装修承包商项目部,共有30个工人,承包了一栋教学楼贴外墙面砖的施工任务,该施工任务要求60天完成。试
求该承包商承接了多少贴外墙面砖的施工任务(设贴外墙面砖的产量定额为1.82m3/工日)。
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第3题
某员工在项目中负责完成指定的工作,属于项目中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第4题
在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及时解决。其中一个重要问题就是对项目的效果作出评估,完成这个任务的一个方法是()。

A.准备一份绩效报告

B. 实施检验

C. 进行绩效审查

D. 实施采购审计

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第5题
在一个办公管理信息系统开发的项目中,高层管理者告诉项目经理,希望可以提前8天结束项目,以预
留充分的时间对下一个项目进行可行性分析。此时,项目经理最好通过快速跟进实现进度压缩?()

A.错

B.对

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第6题
一个表达完整的质量政策将()。

A.声明行动方法而不是行动原因

B. 在组织中和项目中促进一致性

C. 提供一种解释,说明顾客在他们的组织中如何看待质量问题

D. 提供一种条款,规定以年为基础改变政策

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第7题
在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果?()A估计精确度降低B对项目更好的

在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果?()

A估计精确度降低

B对项目更好的控制

C报告成本降低

D有些事物很可能成为泡影

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第8题
充分授权,也叫一般授权:指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事物,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的是:

A.某处长对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜的任务和目标,下属被授权自由区选择完成的具体途径

B.某厅长对下属交代工作时,一般不明确地说清工作的事项和范围,只指示所要达到的任务和目标,下属被授权自由去选择完成的具体途径。

C.某局长将自己不愿处理的纷乱繁琐事务都交托给下属处理。

D.某主任对下属的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定。

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第9题
A.按照事先设计好的题目和内容,以面对面口头交流方式,向被访者了解相关情况 B.分析与某项政策相关的所有个

A.按照事先设计好的题目和内容,以面对面口头交流方式,向被访者了解相关情况

B.分析与某项政策相关的所有个人(和组织),以分清他们对于政策的影响

C.由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的形式与一组被访问者交流

D.按照事物内在关系进行全方位分层次的描述性分析,寻找问题症结

E.针对任务或项目计算分析实现或完成它的最短工期和最小成本

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第10题
你管理着一个项目,这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享,以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是()

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

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