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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。

A.单人面试

B.多人面试

C.独立面试

D.情境模拟测试

答案

D、情境模拟测试

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更多“（）适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。”相关的问题

第1题

情景模拟测试比较适用于招聘()。(2008年5月三级真题)

A.服务人员

B.科学研究人员

C.管理人员

D.事务性工作人员

E.销售人员

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第2题

绩效等于做了什么和能做什么的观点适用于事务性工作人员。（)

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第3题

某手提电脑制造商拟将本企业的产品通过网上销售给消费者，那么该企业适合选择B2C类型的网络平台来进行销售（）

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第4题

驱动因素预测法常用于（)的人员需求预测。

A.操作人员

B.事务性岗位

C.服务型岗位

D.管理人员

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第5题

关于绩效定义适用情况表述正确的有：（)。

A.完成工作任务的定义适用于事务性工作人员

B.产出/结果定义适用于销售人员

C.行为观点适用于高层人员

D.结果与过程统一观点适用于各类人员

E.做了什么和能做什么观点适用于研发人员

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第6题

下列关于传统的人事管理与人力资源管理的表述，错误的是（)。

A.人力资源管理要求其工作人员是通才

B.人力资源管理包含战略性的工作和事务性的工作

C.人事工作主要是一些事务性的工作

D.传统的人事管理把人视为资源

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第7题

A公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策,为公司未来的发展选择战略。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是（)。

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第8题

患者转运交接的原则：（）

A.转运人员应为有资质的医院工作人员

B.转运交接过程中应确保患者身份正确

C.转运前应确认患者的病情适合且能耐受转运

D.转运前应确认转运需要携带的医疗设备及物品，并确认功能完好

E.转运中根据病情选择合适的转运工具确保患者安全，并注意隐私保护和保暖F交接过程中应明确交接内容及职责，并做好记录

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第9题

ZX 橡胶公司成立于 1982 年，现有员工 3400 人，管理人 400 人，在企业发展壮大时，重视管理人员的

培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。

如果你是 ZX 公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？（20 分）

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第10题

一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希

望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。他精力充沛，比较乐观、自信，善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题，分析问题理性而有深度，做事有较强的灵活性和适应性，创新意识较强，兴趣广泛，尤其对经营性活动非常感兴趣。齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。他性格内向，很不喜欢与人交往，看待问题比较关注事物的细节问题，考虑问题细致，思路清晰，做事讲求原则，有很强的计划性和条理性，有时会固执，不灵活，对事务性活动很感兴趣，不喜欢研究性活动。依据以上的情况，请匹配下面的问题。

(1)于先生具有钻研型个性特征。

(2)齐先生具有传统型个性特征。

(3)两人都不适合在任务确定、管理规范的环境中做事务性管理工作。

(4)于先生适合做高层管理者。

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第11题

各级领导及管理人员授意、指使、强令、暗示工作人员或利用工作之便，在授信业务审批、合作机构资质、交易对手选择、采购或外包业务及招投标等工作环节设租寻租，从中牟取私利的，收缴违规所得，同时给予()处分。

A.警告或记过

B.记过或记大过

C.记大过或降级

D.降级或撤职

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