A.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变
C.管理的艺术性是指对变化的适应性
D.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效
A.原先的计划或标准制定得不科学,在执行中发现了问题
B.由于客观环境发生了预料不到的变化,原先的计划或标准不再适应新形势的需
C.受到员工抵制,不接受
D.高层管理者的要求
A.对于企业而言,在环境迅速变化的情况下,创新也就成为必然的选择
B.许多企业在创新的过程中往往半途而废的原因是难以承受由于转换成本的存在而导致的平均成本迅速攀升的压力
C.面对竞争越来越激烈的市场环境以及越来越复杂的管理情境,管理者要善于因地制宜、因事制宜、因人制宜地实施管理行为
D.对于企业而言,在创新的过程中,转换成本障碍始终存在
A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想
C.要在恰当的时机对员工进行奖惩
D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
A.人力资源计划的目标是人力资源供需平衡
B.人力资源计划的基本问题包括两个方面
C.人力资源计划的主要工作是科学地预测、分析组织在环境变化中的人力资源给和需求状况,制定必要的政策和措施
D.人力资源计划的组织层次包括组织结构、组织文化和管理观念
A.非政府组织通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标
B.非政府组织通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织
C.非政府组织通过战略管理,可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件
D.非政府组织通过战略管理,可以树立组织的愿景,唤起成员的奉献精神
E.非政府组织通过战略管理,可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置