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集团供应保障部、各业务单位采购部门每季度次月5日前将物资与服务采购规划的执行情况,填写《整合采购规划执行监控表》(模版详见附件3)报送集团供应保障部采购管理组;集团供应保障部采购管理组针对整合情况进行公示,并对未按整合规划开展定价,且未申请调整定价责任的形成公开通报()
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是
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是
A.《物流服务采购需求表》;1
B.《物流服务采购需求表》;2
C.《物流服务采购定价表》;1
D.《物流服务采购定价表》
对下述问题建立线性规划模型,并用图解法求解.
某炼油厂根据计划每季度需供应合同单位汽油15万吨、煤油12万吨、重油12万吨.该厂从A,B两处运回原油提炼,已知两处原油成分如表1-10所示,又知从A处采购原油每吨价格(包括运费,下同)为200元,B处原油每吨为290元.试求该炼油厂采购原油的最优决策
表1-10
A.25,10,10
B.25,15,10
C.25,10,15
D.20,10,15
A.人力资源和社会保障部
B.民政部
C.行政监察部门
D.财政部门
王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权
2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。
1.请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?
2.结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?