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[判断题]

当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。()

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第1题
组织最高管理者的质量职责包括()。

A.确定质量方针并形成文件

B.根据质量方针的要求制定组织整体的质量目标并要求各级管理部门制定相应的具体质量目标

C.明确实现质量目标所必须进行的各项活动

D.组织开发、建立和实施质量体系以实现企业的质量方针和目标

E.向这些部门提供完成任务所必需的技术上和管理上的工具和设施

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第2题
最高管理者在最高层指挥和控制组织的—个人或—组人。()
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第3题
最高管理者在能源管理体系的()和()控制组织。

A.范围

B.最高层

C.过程

D.边界内

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第4题
实施企业流程重组BPR需要组建一个团队,必须由组织的最高层管理者担任领导,并由在组织中有影响力的一位高级管理者具体负责。()
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第5题
组织最高管理者的质量职责包括()。

A.确定质量方针并形成文件

B.制定组织整体的质量目标

C.实施质量控制和质量改进

D.组织对质量管理体系的管理评审

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第6题
前一次绩效评估的结果为接下来的政府职能转变和组织目标拟定提供基础,从而直接影响了后一次绩效评估目标与标准的确定。()
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第7题
管理者在开展计划工作之前,必须做好科学预测工作。这是为了()。

A.指明发展方向

B.减少不确定性

C.提供控制标准

D.实现组织目标

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第8题
欲弄清变革对组织绩效的影响,管理者应研究:A.市场份额B.利润C.管理人员是否实现了目标D.以上都是

欲弄清变革对组织绩效的影响,管理者应研究:

A.市场份额

B.利润

C.管理人员是否实现了目标

D.以上都是

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第9题
当您审核质量目标时,管理者代表说组织所设定的质量目标均没有量化,您认为这是不符合标准条款5.4.1质量目标要求()
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第10题
下列属于德鲁克的观点的是()。

A.先有了目标之后,才根据目标确定每个人的工作

B.组织的使命和任务都必须转化为具体目标

C.组织目标只有通过分解变成多个更小的目标后才能够实现

D.只有有工作目标的领域在管理实践中才不会被忽视

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第11题
在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向B制定了

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标,不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

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