题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在“带好一个团队”的定义中，通过各项管理手段提升的是（）
A.组织领导能力
B.团队凝聚力
C.团队领导力
D.组织凝聚力
答案
C、团队领导力
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A.组织领导能力
B.团队凝聚力
C.团队领导力
D.组织凝聚力
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A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
A.要求与该团队成员见面，并要求任何问题都要单独上报
B.斥责该团队成员，并立即提供关于目标一致性的辅导
C.在得到团队大多数成员同意的情况下，继续与团队成员一起确定目标
D.用同理心接近团队成员，并通过合作获得同意
A.通过选举，由品德高尚的小李主持分“M”，基本公平公正
B.拟定一人负责分“M”工作，并成立董事会，及时处理问题
C.选举产生分“M”委员会和监督委员会，有效落实执行和监督
D.参与者轮流值日分“M”，但主持分“M”者每次必须最后领取
A.BIM是建设项目物理和功能特性的数字表达
B.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程
C.BIM需要考虑项自的建设阶段
D.在设施的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业
E.BIM管理中不用考虑材料和费用管理
A.使用快速跟进
B.将这种变更定义为项目风险
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
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56.社会调整是通过一定的社会权威确定社会主体的行为方式，指明其发挥作用和发展的方向，有目的地将其纳入一定的社会秩序之中，社会调整根据其作用于人们行为的方式，和人们服从它的原因，可分为内在调整和外在调整。内在调整是人们学习一定社会群体的行为规则的过程。外在调整则是通过外部压力使人们遵守一定社会规范的过程。
根据上述定义，下列各项中属于内在调整的是：
A.社会舆论的监督也是实现颂导干部廉洁自律的途径之一
B.在警方新一轮的整肃之下，社会秩序明显好转
C.3岁的小明在父母的教育下，知道过马路要走斑马线
D.改革开放以来，国家高度重视并奖励科研，高水平的成果层出不穷
A.审查问题日志中的采购相关问题
B.定义供应商绩效处罚
C.修订采购工作说明书（SOW）
D.修改供方选择标准
A.使用与上次预测项目相同的收益跟踪过程，并将其添加到月度状态报告中
B.根据工作分解结构（WBS）创建一份报告，并定期更新
C.与相关方一起定义可量化的收益指标，并指定负责人检测和报告这些指标
D.研究在这个框架下使用最多的报告模板，并将它们合并到项目中
