题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目结束时，客户认为最终验收不完整，产品功能没有满足客户的需求，客户要求在产品上添加新的功能。在这种情况下，项目经理应该怎么做（）
A.审查合同
B.检查范围基准
C.记录变更请求
D.实施纠正措施
答案
B、检查范围基准
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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A.审查合同
B.检查范围基准
C.记录变更请求
D.实施纠正措施
答案
B、检查范围基准
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A.先放下这件事，等大家都冷静下来，再进一步沟通
B.让他从自己的创意开始谈起，帮他分析此项目建议书与客户需求之间的差异
C.指出自己修改的详细原因，让他认识到自己的确没有做好
D.承认自己在沟通中的不足，并基于客户的需求对所做修改进行说明
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
A.在演示前安排项目团队成员进行介绍。
B.在演示前预测产品负责人的所有问题并记录答案。
C.让团队成员演示产品功能并解释其原理和方法。
D.将产品负责人排除在演示之外，但要求产品负责人进行用户验收测试(UAT)。
A.告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷，并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求，修改项目范围
A.技术的不确定性
B.成本的迅速变化
C.首次购买者的等待观望
D.战略的不确定性
A.预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合
B.预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法
C.预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学
D.预算编制基础数据不足
A.所有的计划，确保项目目标实现
B.范围基准，以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划，检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划，明确由谁来正式接收项目最终交付成果
