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[单选题]

从企业战略管理的角度来讲,企业国际化经营的竞争优势效应不包括()

A.获得区位经济效益

B.降低成本和扩大市场份额

C.形成最佳经验曲线

D.转移特殊竞争力

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B、降低成本和扩大市场份额

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第1题
华星公司是一家集勘察、设计、投融资、施工、设备安装、工程监理、技术咨询、外经外贸于一体的特大型建筑企业。2009年,该公司准备实施国际化经营战略,在叙利亚承揽了一项长达3年的合作项目。但是好景不长,叙利亚在2011年与反政府武装之间展开了战争,导致公司的项目无法继续推进下去。从战略失效的类型角度看,华星公司战略失效的类型是()。

A.早期失效

B.偶然失效

C.正常失效

D.晚期失效

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第2题
从下列哪个方面不能提高绩效管理培训的效果()

A.从培训管理角度

B.从绩效管理角度

C.从企业战略角度

D.从员工自身角度

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第3题
从企业全景图角度来看,企业战略、企业文化、企业组织、企业制度均是构成企业的核心要素。()
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第4题
从管理学的安全管理逻辑角度来讲,要把安全责任落实到岗位,落实到人头。()
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第5题
从企业的角度来讲,只要有了人、购买力就会形成现实的市场()

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第6题
从组织角度来讲,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力()
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第7题
国际化经营意味着企业的视野、经营范围已经摆脱了国内市场的束缚,不是从本地市场而是站在全球市
场的高度进行战略布局。()

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第8题
企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法,把员工的()和企业的()完美统一起来,真正实现多角度、准确、客观的评估,保证()系统的有效性。

A.个人规划

B.企业战略

C.个人目标

D.经营目标

E.绩效管理

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第9题
现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中,传统管理中的组织“自我中心主义”发展为()

A.民族中心主义

B.多中心主义

C.相对中心主义

D.国土本位主义

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第10题

近年来,我国企业 “走出去”的步伐明显加快。非金融类对外直接投资从2007年的248亿美元上升到2012年的773亿美元,年均增长25.5%。我国企业“走出去”战略的重要意义是()。

A.充分利用国外资源

B.增强我国企业国际化经营能力

C.培育我国具有世界水平的跨国公司

D.拓展我国经济发展空间

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第11题
关于全面风险管理的意义,下列描述正确的是()。

A.从企业战略出发,统一风险度量,建立风险预警机制和应对策略

B.明确风险管理职责,将风险管理责任落实到企业的各个层面

C.形成风险管理信息收集、分析、报告系统,为有效监控风险和应对风险提供依据

D.避免企业重大损失,支持企业战略目标的实现

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