从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。()
A.10000元
B.11000元
C.12500元
D.15000元
背景 资料
评估对象为某机器厂的一条国产I型机组,该机组于1996年5月20日购置并投入使用,其设计生产能力为年产A产品10万件,账面原值为150万元,评估人员于2001年5月20日(评估基准日)对该机组进行评估,并取得以下相关经济技术数据:
(1)从1996年5月至2001年5月,设备类价格指数情况是:1997年5月比1996年5月上升了2% 1998年5月比1997年5月上升了1%,1999年5月比1998年5月下降了1%,2000年5月与1999年5月价格水平持平,2001年5月比2000年5月上升了2%。
(2)经评估人员在I型机组生产厂家询价,I型机组的现行出厂价格为100万元,运杂费、安装调试费大约占购置价的25%,据厂家介绍,更为新型的Ⅱ型机组已经面世,售价较I型机组有较大提高。
(3)被评估机组从投产到评估基准日,由于市场竞争的原因,利用率仅为设计能力的60%,估计评估基准日后的产权变动会使被评估机组的利用率达到设计要求。
(4)被评估I型机组经检测尚可使用7年。
(5)被评估I型机组与相同生产能力的Ⅱ型机组相比,年运营成本超支额大约在4万元左右。
(6)假定折现率为10%。
2.评估要求
(1)基本要求;
根据上述背景材料运用两种具体方法评估I型机组于2001年5月20日的续用价值,并满足下列具体要求。
(2)关于评估思路介绍要求,具体包括:
①采用文字或数学式写出应运用的评估方法;
②针对给出的条件写出每种评估方法的数学表达式;
③说明数学表达式中各经济技术参数的取舍理由。
(3)评估过程要求:
列出每种评估方法的具体评估步骤及评估结果,计算结果保留小数点后两位(含百分比中的数字)。
(4)评估结论要求:
用文字表达你对I型机组最终评估结果的处理意见,并说明理由。
A.胡某参与该案审判没有违背我国有关回避的规定
B.胡某既可以回避,也可以不回避
C.胡某应当是回避的对象
D.当事人没有申请胡某回避的,法院可以不让其回避
需要评估的被估价房地产的价值应当是()时的价值。
A.估价当年
B.估价当月
C.估价当周
D.估价时点
从违法行为的构成要素看,判断某一行为是否违法的关键因素是什么?()
A.该行为在法律上被确认为违法
B.该行为有故意或过失的过错
C.该行为由具有责任能力的主体作出
D.该行为侵犯了法律所保护的某种社会关系和社会利益
科尔尼公司采购战略管理
科尔尼公司的某个食品行业的客户在实施了一项为期18个月的项目之后节约了5千万美金的成本。该客户对从印刷品代理到促销策划服务提供商等诸多领域进行了考察,试图发现在维持现有营销活动的质量基础上缩减开支的机会。
该客户发现,在技术的帮助下,他们能够在更高的成本效率的水平上生产印刷品助销材料。公司借助技术工具接近那些高水准的供应商,并且把其每一项印刷任务都放在网上竞标。客户对市场调研、包装设计和促销策划代理商进行一番考察后发现,市场部的经理们对于不同的项目都自行选择供应商,营销开支分散于许多不同的供应商之间。
因此,许多供应商都把该公司看做小客户。供应商们不会积极地派出最佳员工和资源或者拿出最佳的工作状态,为该公司服务。通过精减供应商,该客户不仅确保拿到最好的报价,而且确保获得高质量的服务。更有甚者,某供应商还派遣两名员工常驻到该客户的公司提供服务。
该客户在选择促销策划代理商这一方面,也更有战略性地把未来的营销活动和需求考虑在内。在赞助某项全国性体育运动团队的活动中,该公司采购团队在续约谈判中争取到了25%的额外利益。
为了对这些举措提供支持,该公司财务部门委派职员对市场调研、促销策划以及包装设计代理商的协议费率进行监管。这些措施实施的第一年中,每季度评估一次;从第二年开始每半年评估一次。这些监管机制使得该客户能够保持其所获得的不菲利益。
结合案例,请回答以下问题: