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论述人力资源培训和开发的区别。

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第1题
人力资源的开发与培训的目的是什么?为什么?

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第2题
针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法A基础理论知识B各项人

针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法

A基础理论知识

B各项人力资源培训开发活动所用设备器材的成本

C辅助人员的津贴和差旅费用

D人力资源培训开发部门员工的工资

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第3题
论述公共人力资源奖励制度的作用。

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第4题
企业战略一般分为企业总体战略和竞争战略两个层次。人员培训与开发战略需要与这两个层次的企业
战略相结合,论述不同经营战略下的培训与开发战略。

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第5题
企业要求的CEO候选人,必须经验丰富,并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来,C
EO的就任年龄就被限定在46—52岁之间。根据以往经验,如果某个人要在46岁时具备CEO的领袖资质,他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是,要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗,必须具备非同一般的鉴别力,可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力,而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。这段文字主要说明()。

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第6题
企业要求的CE0候选人,必须经验丰富,并且能够在未来的领导岗位上至少干上10,年。 如此一
来,CE0的就任年龄就被限定在46—52岁之间。根据以往经验,如果某个人要在46岁时具备CE0的领袖资质,他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是,要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗,必须具备非同一般的鉴别力,可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力,而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。

这段文字主要说明()。

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第7题
在生产运营准备阶段中,咨询工程师可以提供的咨询服务包括( )等。

A.机构设置和人员配备

B.设备试车验收

C.生产工艺的确定和检验

D.人力资源开发和培训

E.建设项目投产运营前准备工作的评价

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第8题
某业主经过多年经营,发现一直困扰本企业的一大问题就是,虽然人才济济,但总是无法及时获得所需人员,这表明该企业在人力资源管理和开发中,应着重抓( )。

A.培训与开发

B.绩效考核

C.人力资源规划

D.人员甄选

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第9题
保证人力资源开发系统的有效性是培训需求分析的作用之一。()
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第10题
论述大赦与特赦的区别。

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第11题
论述抵押权与质权的区别。

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