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[单选题]

在传统薪酬战略下,()是员工为企业工作所获得的绝大部分报酬

A.基本薪酬

B. 奖金 可变

C. 薪酬

D. 福利

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第1题
以胜任素质模型为基础的薪酬体系具有独特的优势,但是并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的薪酬体系。在以下选项中,不适合建立这薪酬体系的是()。

A.外界环境变化迅速的企业

B.传统手工加工型制造企业

C.知识型员工占主体的高科技企业

D.组织结构扁平化的企业

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第2题
是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作务件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的
报酬。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

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第3题
在现代薪酬战略下,()是企业高管所获得的绝大部分报酬

A.福利

B. 股权或奖金

C. 岗位工资

D. 基本薪酬

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第4题
下列属于成本领先战略企业薪酬管理策略的是()

A.基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平

B.在薪酬水平以竞争对手薪酬为准,薪酬结构方面奖金部分的比例较大

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金

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第5题
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的()
津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的()

A、附加工资

B、资金

C、补贴

D、其他薪酬

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第6题
员工在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于()。

A.报酬

B.激励薪酬

C.奖金

D.基本薪酬

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第7题
成长战略的企业薪酬管理的指导思想是()

A.企业与员工共担风险,共享收益

B.稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.鼓励对产品、技术、生产方法创新

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第8题
好再来餐厅位于某市科技园内,主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐,依托其低成本、低价格优势,目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群,占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限,在已有市场份额下,餐厅收益良好,并无进一步拓展的计划,成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定,除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外,还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道,以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后,决定放弃在该区域提供快餐服务的想法,力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研,丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击,开办了维多利亚餐厅,专门提供中高档商务配餐服务,以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入,该餐厅除给予员工基础薪酬外,还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等,并采取较高比重的奖金和福利薪酬,以及较低比重基础薪酬和技能薪酬,以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中,按照企业竞争战略,维多利亚餐厅的战略薪酬管理将选择()。

A.成本领先战略薪酬管理

B.差异化战略薪酬管理

C.多元化战略薪酬管理

D.几种战略薪酬管理

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第9题
在实施岗位价值评估前,要规范员工岗位职责,其目的是()。

A.重新分配工作,以方便定薪工作

B.清晰岗位职责,以便于准确判断岗位价值及责任

C.借薪酬设计之机,梳理员工岗位职责

D.并不是所有的企业都做这项工作,所以这项工作并不是必须的

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第10题
关于基本薪酬及其类别的说法,错误的是()。

A.技能薪酬不利于员工在企业内部流动

B.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障

C.基本薪酬是企业向员工支付的相对稳定的薪酬

D.职位薪酬的决定基础是员工承担的工作在企业中的相对价值

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