部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()
A工作分析
B管理规范设计
C组织结构设计
D协调方式的设计
A.薪酬结构要与组织的战略目标以及组织所倡导的精神相一致
B.员工所具有的教育、经验、知识、能力、技能等人力资本越多,薪酬就越高
C.工作设计影响工作结构,进而对薪酬结构带来影响
D.组织的晋升策略也会影响薪酬结构
A.客观性原则
B.科学性原则
C.实用性原则
D.权变性原则
A.关键绩效指标
B.关键绩效指标体系
C.平衡记分卡
D.关键绩效标准
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工