题目内容
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[单选题]
组织裁员导致关键的主题专家(SME)资源离开一个多年的项目。项目经理应该怎么做?
A.更新利益相关者名单
B.参照资源管理计划
C.咨询项目发起人
D.修改工作说明书(SOV)
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A.更新利益相关者名单
B.参照资源管理计划
C.咨询项目发起人
D.修改工作说明书(SOV)
A.仅邀请关键项目相关方
B.计划更少的会议议程事项
C.邀请主题专家(SME)
D.制定基本规则(团队章程)
A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案
B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)
C.接受以较低性能运行该风险
D.开拓新技术
A、500万美元
B、950万美元
C、1000万美元
D、1150万美元
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%
A.引发 因素
B.发起 环节
C.导致 因素
D.掀起 技术
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
A、USBKey加静态口令
B、口令加指纹识别与签名
C、一次性口令
D、动态口令
A.开展绩效审查,并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务