题目内容
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[单选题]
项目经理加入一个项目,扩大公司的财务信息系统,以满足当前的业务需求。设计团队识别到由于使用现有笔记本电脑可能会导致性能下降的风险,该风险已登记,但在一次风险应对规划会上,发现一名外部供应商能够提供解决方案。项目经理应该怎么做()
A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案
B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)
C.接受以较低性能运行该风险
D.开拓新技术
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A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案
B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)
C.接受以较低性能运行该风险
D.开拓新技术
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
项目经理可以通过()促进项目沟通
A运用多种沟通渠道
B进行信息的追踪与反馈
C成为一个沟通联络者
D主持有效的会议
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
A.信息请求
B.建议邀请书
C.报价邀请书
D.工作说明书
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
A.Y138000
B.¥60000
C.¥78000
D.¥230000
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题,如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员,让其为其他项目工作