题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评计划時，首先要（）。

A.明确考评目地

B.确定考评方法.

C.安排考评時间

D.建立考评标准

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评…”相关的问题

第1题

为了保证蒸发操作能顺利进行，必须不断地向溶液供给（)。

为了保证蒸发操作能顺利进行，必须不断地向溶液供给( )。

点击查看答案

第2题

为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立_______。

A.公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统

B.公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统

C.公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统

D.公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统

点击查看答案

第3题

为了保证蒸发操作能顺利进行，必须不断地向溶液供给()，并随时排除汽化出来的()。

为了保证蒸发操作能顺利进行，必须不断地向溶液供给（)，并随时排除汽化出来的（)。

点击查看答案

第4题

考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从()等几方面做好考评的组织实施工作。

A.提高考评结果的权威性

B.提高绩效考评的准确性

C.保证绩效考评的公平性

D.保证信息及时传达

E.保证绩效考评的平等性

点击查看答案

第5题

工作评估的突出作用在于（)。

A.保证工作分析的科学性

B.保证人力资源管理的科学性

C.保证薪酬的内部公平性

D.保证绩效考评的合理性

点击查看答案

第6题

钎焊时，为了获得牢固的接头，钎焊前必须仔细地清理零件表面，彻底清除表面存在的氧化物、油污和其他脏物，以保证钎焊过程的顺利进行。（)

点击查看答案

第7题

在A公司总部会议室里，王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决

策让他左右为难，一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人，这些是否按照原有的考评方案降职或降薪？另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效？A公司成立仅4年，为了更好地鼓励和评价各级员工，在引入市场化用人机制的同时，建立了一套新的绩效管理制度，它不但明确了考评的程序和方法，还增加了“德、品、勤、绩”等项指标，并分别作了定性的描述，考评时只需对照被考评人的实际行为，即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题，工作比较出色和积极的员工，考评成绩却被排在后面，而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面，特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解，存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题，王总经理深入调查，亲自了解到以下情况：车辆设备部李经理快人快语：“我认为本考评方案需要尽快调整，考评指标虽然十几个，却不能真实反映我们工作的实际，我部总共有20个人，却负责公司60台大型设备的维护工作，为了确保它们安全无故障的运行，检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护，在工作中，不能有一点违规和失误，任何一次失误，都会带来不可估量的生命和财产损失。”

财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失，但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应，如果我们的工作没有某项指标规定的内容，在考评时，是按照最高还是按照最低成绩打分？此外，在考评中用了传统的民主评议方式，我对部门内部人员参加考试没有意见，但让部门外的其他人员打分是否恰当？财务工作经常得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平公正么？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题？(10分)

(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题，提出具体对策。(10分)

点击查看答案

第8题

党政机关、人民团体、企事业单位为了保证生产、工作和学习的顺利进行，根据法律、法令和政策，在自己的权限范围内，制定的大家必须共同遵守的行政法规或行为准则叫做：()

A.计划

B.总结

C.调查报告

D.规章制度

点击查看答案

第9题