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为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立_______。
A.公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统
B.公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统
C.公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
D.公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
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C、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统
B.公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统
C.公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
D.公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
C、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
A.提高考评结果的权威性
B.提高绩效考评的准确性
C.保证绩效考评的公平性
D.保证信息及时传达
E.保证绩效考评的平等性
A.信用标准
B.收账政策
C.信用条件
D.商业折扣
A.为了保证公平性,企业或者不应该生产高于国家标准的产品,或者要对产品质量高于国家标准的事实秘而不宣
B.要想促进行业的技术创新,就应当提高行业的国家标准
C.某个行业的国家标准定得太高,不利于该行业的良性发展
D.如果不按国家标准加添加剂,就会有安全问题
财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)
A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据
B.薪酬系统要有透明性
C.薪酬系统要有民主性
D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来