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[多选题]

云枫公司是国内一家大型轮船制造企业,公司从成立之初到现在,在五年内,跻身轮船制造厂商前列。下列各项中,属于云枫公司财务目标体系的指标有()。

A.市场占有率达到35%

B.进一步提高公司信任度,信用等级要达到AAA级

C.投资回报率达到20%

D.敬业合规、创新进取

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第1题
云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司()。

A.宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.战略层次的变化

D.公司目的的变化

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第2题
A公司是国内一家生产化工产品的大型私人企业,由于业务发展向C银行提出大额贷款申请。C银行在审理
此项贷款时应该进行信用风险评估时不需要考虑以下()项目。 (1)企业当前银行存款;(2)公司管理人员的素质;(3)行业风险评估;(4)公司结构;(5)国家风险;(6)该项目的收益率。

A.(6)(4)

B.(2)(5)

C.(5)

D.(6)

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第3题
光明公司是华东地区的一家电动车制造企业。产品在国内的年销售量达到90000台,但由于生产规模的迅
速扩大,公司总部发现仓库管理中存在很多问题,其中比较严重的一个就是盘点差错率居高不下,与公司3%以内的目标相去甚远。给公司造成了很大损失,公司管理层虽然十分重视,但却缺乏应对的手段。请你向公司管理层简要阐述一下应该如何分析盘点差异出现的原因。

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第4题
乐达公司是一家大型玩具制造上市企业,公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现,其原因可能有( )。
乐达公司是一家大型玩具制造上市企业,公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现,其原因可能有()。

A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为

B.王某的工资、奖金等收入增长过快,侵占利润

C.公司低价向大股东定向增发股票

D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送

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第5题
西邦公司是华东地区的一家热水器制造企业。产品在国内的年销售量达到90000台,由于市场特点发生了
很大变化,销售物流出现了很多问题,其中比较严重的一个就是退货率居高不下,与公司3%以内的退货率目标相去甚远。一个典型的例子是在某个地区,年销售2500台左右,而退货率达到12%左右。大量退货给公司造成很大损失,公司管理层虽然高度重视,但缺乏应对的手段。请你帮助西邦公司出出主意,应该如何应对。

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第6题
甲企业是一家大型机床制造企业,2020年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2021年4月1日以280万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的20%支付违约金。至2020年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至400万元。假定不考虑其他因素。2020年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债120万元

B.确认预计负债56万元

C.确认存货跌价准备120万元

D.确认存货跌价准备56万元

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第7题
甲企业是一家大型机床制造企业,2×19年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定于2×20年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照合同总价款的10%支付违约金。至2×19年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第8题
A公司是一家国内大型的基金公司,目前管理着10只共同基金。根据我国现行法律A公司可以开展的业务有
()。 (1)融资融券业务;(2)特定资产管理业务;(3)债券担保业务;(4)QDII。

A.(1)(3)(4)

B.(2)(4)

C.(2)(3)(4)

D.以上选项都正确

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第9题
第三方物流商是由大型公共仓储公司或制造企业的运输和分销部门演变而来的。()

第三方物流商是由大型公共仓储公司或制造企业的运输和分销部门演变而来的。( )

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第10题
小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是()。

A.企业的利润

B.为客户提供好的服务

C.扩展公司的业务

D.稳定的工作和舒适的工作条件

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