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[主观题]
西邦公司是华东地区的一家热水器制造企业。产品在国内的年销售量达到90000台,由于市场特点发生了
很大变化,销售物流出现了很多问题,其中比较严重的一个就是退货率居高不下,与公司3%以内的退货率目标相去甚远。一个典型的例子是在某个地区,年销售2500台左右,而退货率达到12%左右。大量退货给公司造成很大损失,公司管理层虽然高度重视,但缺乏应对的手段。请你帮助西邦公司出出主意,应该如何应对。
查看答案
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A.竞争性基准
B.一般基准
C.内部基准
D.顾客基准
A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
A.720
B.870
C.680
D.830
A.市场占有率达到35%
B.进一步提高公司信任度,信用等级要达到AAA级
C.投资回报率达到20%
D.敬业合规、创新进取
A.经理人市场
B.产品市场
C.资本市场
D.中介机构
A.内含报酬率小于8%
B.折现回收期小于6年
C.会计报酬率小于8%
D.净现值小于0