题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
3.5、你的上司指定你负责一个工作团队,但该工作团队对工作目标认识不够清楚,每次会议的效率很低,常常会而不议,议而不决;可是你知道他们想把事情做好,只是缺乏经验和必要的指导()
A.听取采纳他们的建议,同时监督目标的达成
B.重新明确目标,监督并指导他们达成
C.让他们共同参与到目标的设定
答案
A、听取采纳他们的建议,同时监督目标的达成
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A.听取采纳他们的建议,同时监督目标的达成
B.重新明确目标,监督并指导他们达成
C.让他们共同参与到目标的设定
A、听取采纳他们的建议,同时监督目标的达成
解析:参考解析:见答案。
A.让他们加入进来,共同参与目标的设定
B.重新界定目标,指导并监督他们完成工作目标
C.顺其自然
D.听取并采纳他们的良好建议,同时监督目标的达成
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
A.一条假设
B.一项约束
C.一个规范
D.一项技术要求
A.补充、目标宗旨、一小群
B.互补、目标宗旨、一小群
C.互补、宗旨目标、一小群
D.补充、宗旨目标、一小群
A.要对团队的工作负责,而不仅是作为个体只对自己的工作负责,应该为保证团队的产品的安全而工作
B.这就会涉及交叉检查别人的工作(即使并非严格要求这样做), 如果你认为事情做得不对就会主动向别人指出等
C.当责任分散到没有人感觉到应对安全负责的程度,它不会 潜在地危害安全
A.印发时事通信
B.创造一种关于这个项目的神秘感
C.创造一种关于这个项目的神秘感
D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针