2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B,在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员,2020年二季度考核后再次晋升为组经理,则小B可以获得晋升组经理奖()
否
否
A.在2018年4月—6月享受
B.的第一代第一年的组育成奖
C.在2018年10月—2019年3月享受B的第一代第一年的组育成奖
D.在2018年10月—2019年9月享受B的第一代第一年的组育成奖
A.组经理A直接增员定级组经理B,若A与B均达成定级考核,则A可以享受B的组创业孵化基金
B.组经理A育成组经理B,B增员客户经理C,若在6月份考核中,C晋升为组经理,同时B降级为业务主任,C的组创业孵化基金发放给A
C.育成人享受孵化基金,发放当月要求育成人需出勤满15天,且育成人需达成有效人力
D.若育成人降级至业务员层级,则组孵化基金中断发放;若育成人在晋升追平期内再次晋升至组经理,组孵化基金恢复发放
A.组经理A直接育成组经理B,若在2022年3月份考核中,A降级为业务主任职级;在6月份考核中,A再次晋升为组经理,则恢复A与B的一代组育成关系
B.区域总经理A育成区域总经理B,B育成高级组经理C,在6月份考核中,若B降级为高级组经理,同时C晋升为区域总经理,则C的一代部育成人是A
C.在同一四级机构的不同营业区之间,可以搭建育成关系
D.区域总经理A育成组经理B,B直接增员定级区域总经理C,则C的一代组育成人是B,一代部育成人是A
A.0
B.4.5
C.18
D.7.5
A.业务经理若未定级成功,则不补发定级考察期间的育成奖
B.直接定级营业部经理层级人员,根据其实际达成情况,最低可降级至业务经理级别
C.直接定级资深业务经理的人员,根据其实际达成情况,最低可降级至客户经理级别
D.定级考察期内的营业部、组不计入上级增部人、育成人营业部、组数量统计,定级成功当期即可计入上级部、组数量统计
A.新华公司对西颐公司的股权投资应当作为长期股权投资并采用权益法进行后续计量
B.新华公司对西颐公司的股权投资应当作为长期股权投资并采用成本法进行后续计量
C.2019年7月1日,新华公司对西颐公司股权投资的账面价值为2400万元
D.2019年12月31日,新华公司对西颐公司股权投资的账面价值为2518万元