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[主观题]

评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为:A.领导B.控制C.效率D.效果

评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为:

A.领导

B.控制

C.效率

D.效果

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第1题
管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第2题
管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业

管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标,同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。

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第3题
ISO50001-2018标准中要求最高管理者应承诺支持并持续改进能源管理体系的有效性,并通过以下活动予以落实:()

A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程

B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效

C.确保组建能源管理团队

D.确保措施计划得到批准和实施

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第4题
绩效评估模式的维度有()

A.目标维度

B.过程维度

C.组织维度

D.顾客维度

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第5题
根据对组织行为的控制和绩效产生的过程定位,正式绩效评估又可分为发展性评估、回顾性过程评估、实验性评估、回顾性结果评估四种类型。()
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第6题
依据GB/T23331-2012标准,管理者代表在能源管理体系中其职责权限不包括()。

A.指定由相应的管理层授权的人员,与其共同开展能源管理活动

B.向最高管理者报告能源管理体系绩效

C.在组织各层次上提高对能源方针、能源目标的认识

D.为建立、实施、保持和改进能源管理体系并获得能源绩效提供资源

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第7题
撰写评估报告属于下列绩效评估过程的哪个阶段()

A.前期准备阶段

B.组织实施阶段

C.结果运用阶段

D.反馈阶段

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第8题
在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括()。

①计划过程的每一步工作都做完了吗?

②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?

③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?

④团队的目标与整个组织的目标是否一致?

⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③⑤

D.①④⑥

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第9题
绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的,他们之间也存在着较大的差异()。

A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节

B.绩效考核是一个完整的管理过程,绩效管理只是其中的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估

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第10题
()就是对员工在一个既定时间内对组织的贡献做出评价的过程。

A.绩效评估

B.年终评估

C.优秀表彰

D.典型榜样

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