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[主观题]
评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为:A.领导B.控制C.效率D.效果
评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为:
A.领导
B.控制
C.效率
D.效果
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评估组织绩效并采取措施提高其绩效的过程称为:
A.领导
B.控制
C.效率
D.效果
管理者用一定的制度与方法,确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标,同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。
A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程
B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效
C.确保组建能源管理团队
D.确保措施计划得到批准和实施
A.指定由相应的管理层授权的人员,与其共同开展能源管理活动
B.向最高管理者报告能源管理体系绩效
C.在组织各层次上提高对能源方针、能源目标的认识
D.为建立、实施、保持和改进能源管理体系并获得能源绩效提供资源
①计划过程的每一步工作都做完了吗?
②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?
③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?
④团队的目标与整个组织的目标是否一致?
⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?
A.①②③
B.④⑤⑥
C.②③⑤
D.①④⑥
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效考核是一个完整的管理过程,绩效管理只是其中的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估