如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外,如果有更多
A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功
B.或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功
C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功
D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效
A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功
B.或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功
C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功
D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效
A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,否则,公司最后确定的薪酬政策不会成功
B.或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定,或者公司最后确定的薪酬政策不会成功
C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策就会成功
D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定,公司最后确定的薪酬政策将更加有效
A.主持或提出并确立人力资源管理的理念并达成共识
B.主持或参与确定人力资源的发展战略与目标
C.主持或参与制定人力资源的政策与制度体系
D.推动企业内部的知识共享,创建学习型组织
A.明确重新设计是否得到高层管理人员的支持
B.指导新系统的实施
C.为新系统制定审计计划
D.关注被给出建议的事项
A.确认管理费用200万元
B.确认生产成本500万元
C.确认应付职工薪酬700万元
D.确认制造费用500万元
根据下列资料。回答 106~108 题。
为了解公民参与政策制定的动机,本研究设计了“如果你有过参与政策制定的想法或行为,其原因是什么,,的问题。该问题为多项选择,备选答案为六项,依次为:“基于从众行为”“出于个人兴趣”“由于个人利益”,“出于维护公共利益”“基于公民权利”“出于公民责任心”。六项备选答案的排列顺序是基于其同政治制度的关系。在选项中,“出于公民责任心”和“出于维护公共利益”并不是同一个概念。共有1974人次对参与政策制定的动机做出了回答,其中男性公昂1169人次。女性公民805人次。统计结果见下表。
第 106 题 从表中看出,在个人利益、个人兴趣两个选项上,女性选择人次比例高于男性;在公民责任、公共利益两个选项上,男性选择人次比例高于女性。这说明()。
A.女性在公共政策制定的参与动机上比男性更加感性化
B.女性在公共政策制定的参与动机上比男性更加理性化
C.与男性相比,女性参与动机呈现出高公共性的特征
D.社会性别与公民参与政策制定的频次问题